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研究专题 02 · 2026年10月3日
一个常被忽略的问题

谁为中国的AI基础设施买单?

中国AI建设背后的国家协调融资体系——以及为什么它与美国的模式并不相同。

芯片、数据中心和电力主导了AI基础设施讨论。但中国还在形成一个不那么显眼的层面:把国家政策、金融机构、基础设施运营商以及最终使用算力的客户逐步连接起来的资本架构。

2026年10月3日China AI Evolution以一手来源为基础约18分钟阅读
通常理解的AI资本路径

企业筹资,然后建设。

超大规模云厂商、开发商、公用事业、私人信贷和资本市场分别为建设链条的不同环节提供资金。政府政策同样重要,但资本配置总体更偏市场驱动,机构之间也更分散。

企业 → 项目 → 客户
中国更值得注意的一面

基础设施与资本可以在国家层面被协调。

中国的政策体系正把算力、电力和通信联系起来;与此同时,政策金融、国有银行、商业贷款、融资租赁、产业资本和地方支持也在围绕同一建设过程组织起来。

国家战略 → 金融体系 → 基础设施 → 用户

全球AI基础设施的讨论通常从硬件开始,以电力结束。谁能获得加速器?谁能建设足够的数据中心?电力从哪里来?但三者之下还有一个约束:大量资本必须在收入到来之前先投入。

土地、变电站、建筑、冷却、光纤、服务器和加速器都需要先融资,而客户迁入和工作负载爬坡则发生在之后。到了AI基础设施的规模,问题已经不只是“有没有需求”,而是谁来承担资本、承担多久、资金成本是多少,以及风险最终追索到谁。

中国的答案之所以越来越重要,是因为融资体系开始呈现出与我们在研究专题01中讨论的物理系统相似的逻辑:中国不仅在尝试从地理上协调算力,也在逐步协调能够为电网、通信网络、数据中心、设备和用户提供资金的机构。

关键差异是“协调”,而不是简单的“国有对私营”

与美国的比较需要谨慎。美国政府同样通过半导体政策、税收激励、能源政策、政府采购和许可制度影响AI基础设施;美国超大规模云厂商也拥有巨大的现金流,并可进入深厚的公共与私人资本市场。

因此,中国正在显现的区别并不是“一边有政府、一边有市场”,而是国家基础设施规划与金融体系可以被有意识地连接到什么程度。

2026年8月,国家发展改革委介绍了连接算力网、新型电网和新一代通信网络的协同推进机制:“2+3+N”——两家电网企业、三家电信运营商和N家算力相关企业。会议包括国家电网、南方电网、中国电信、中国联通和中国移动,以及算力企业和国家发展改革委、工业和信息化部、国家能源局有关部门。

国家发展改革委一手来源 ↗

这很重要,因为算力正被视为必须与其他基础设施互动的基础设施。当物理架构被协调起来,下一个自然问题就是:资本是否也能围绕它被协调?

9月改变了融资图景

9月29日,中国人民银行扩大抵押补充贷款(PSL)支持领域,把“六张网”纳入其中:水网、新型电网、算力网、新一代通信网、城市地下管网和物流网。同时,一年期PSL利率下调0.25个百分点,由1.75%降至1.5%,官方表述是更好发挥政策性金融作用,支持实体经济和国家战略。

PSL意味着什么——又不意味着什么

PSL是央行向政策性银行提供的资金。因此,把算力网纳入支持范围,为战略性基础设施建立了一个政策金融渠道。它并不意味着万国数据、世纪互联等民营数据中心运营商可以自动以1.5%的利率借款,也不证明某个具体项目已经获得PSL支持。

同一组人民银行措施还把科技创新和技术改造再贷款额度增加2000亿元至1.4万亿元,并把再贷款支持比例提高至100%。重点不是每一元资金都会流向AI,而是算力已经进入更广泛的国家基础设施与科技金融框架。

有关人民银行措施的政府来源 ↗

资本栈

中国可以同时从多个层级解决融资问题。

01 · 政策流动性人民银行 + 政策性金融渠道PSL、再贷款及其他结构性工具可以影响上游资金的可获得性和成本。
02 · 国有 / 基础设施资本政策性银行 · 国企 · 地方平台资金可以进入战略网络、电网接入、通信基础设施和大型项目。
03 · 商业金融项目贷款 · 银团贷款 · 融资租赁银行和租赁机构可依据项目现金流,为设施、设备和长寿命基础设施融资。
04 · 战略资本产业伙伴 · 合资公司 · 客户能源、设备或客户伙伴可以承担项目中的特定资本支出,而不是把全部资本压力留在运营商层面。
05 · 需求侧融资算力券 · 合同 / 词元信贷金融也可以帮助客户购买算力,从而改善从已安装产能到付费利用率的路径。
06 · 资本循环REITs · ABS · 再融资成熟、产生现金流的基础设施可以再融资或装入资本工具,释放资金进入下一轮建设。

中国银行展示了“金融跟着网络走”可能是什么样

中国银行9月12日的公告是最清晰的证据之一,因为它几乎用“架构”的语言描述了这种变化:随着中国从相对独立的算力中心走向互联的全国算力网络,金融服务也需要随之升级。

其“一网三融”行动由中国银行联合中国电信、中国移动、中国联通、中国人保、中国东方资产和国银金租等机构推出,并得到工业和信息化部、中国人民银行有关方面支持。中国银行表示,“十五五”期间生态各方将提供不少于3000亿元综合金融支持,支持不少于100个重大智算中心项目,服务超过3000家算力使用企业。

比总金额更值得注意的是资金能够触及哪些环节。中国银行描述的是覆盖基础设施建设、设备采购、运营提质和资产盘活的全生命周期金融,并列出项目贷款、中长期算力专项贷款、科技银团、创新债券等工具;融资租赁还可覆盖芯片、服务器、光通信和液冷设备。

中国银行一手来源 ↗

跟踪一个100MW项目里的资金

用一个简化项目更容易理解。假设运营商已经获得100MW AI就绪容量的大客户承诺。在全部客户收入到来之前,运营商仍需为土地和建设、电网接入、冷却、网络以及部分设备融资。

资本飞轮 · 简化示意

同一笔资金不必永远锁在一家运营商的资产负债表里。

1 · 需求客户合同 / 预留
→
2 · 建设项目债务 + 运营商权益资本
→
3 · 设备租赁 + 供应商 / 产业资本
→
4 · 运营迁入 + 算力消费
→
5 · 现金流合同收入变得可见
→
6 · 循环REIT / ABS / 再融资 / 资产出售
→
7 · 再建设释放的资本投入新容量

这是一个分析框架,并不是说每个中国项目都会沿着同一路径融资。真正需要观察的是,资本能否逐步转移到最适合承担它的层级,而不是要求一家上市公司用自身资产负债表承担整条链条。

这是分析框架,并不是说每个中国项目都遵循完全相同的路径。真正的问题是:多少资本可以迁移到最适合承担它的层级,而不是要求一家上市公司独自在自己的资产负债表上承担整条链条。

贷款逻辑正在从实物抵押走向算力现金流

当银行开始评估算力本身的经济活动时,融资证据变得更有意思。此前已有长期固定资产贷款、项目融资、银团贷款、设备融资和绿色算力贷款等案例。北京最新的试验则又向需求端推进了一步。

北京经济技术开发区推出首批“词元贷”,6家银行向AI产业企业提供近20亿元授信。方案提出,在传统房产抵押和利润指标之外,授信评估还可以纳入词元生产与消耗、算力服务合同价值,以及技术、团队和业务前景。

北京市来源 ↗

土地 / 建筑抵押 → 项目现金流 → 算力服务合同 → 可计量的词元活动

这个演进值得关注。如果算力越来越可计量、可调度、可签约,金融体系就有可能更多地依据基础设施产生的经济活动进行授信,而不仅仅依据底层实物资产。

但这仍处于早期。地方试点不等于全国统一的信贷标准,高词元消耗也不代表客户一定盈利。它展示的是授信逻辑可能演进的方向。

中国不仅在融资供给,也在融资需求

数据中心即使完全建成,如果客户没有消耗足够的算力,经济回报仍可能令人失望。因此,需求侧融资尤其重要。

北京修订后的算力券政策允许符合条件的科技型中小企业,按照合格算力服务合同实际金额的最高25%获得支持,并受年度上限约束。于是,供给端可以获得资金建设算力,需求端也可以获得支持去消费算力。

北京市政策文本 ↗

三个公司窗口

同一个体系,不同的融资问题。

把全国架构落到不同价值链位置的公司上,才能看清它的实际意义。

VNET · 物理AIDC

谁来承担建设资本?

世纪互联的需求证据很强。关键融资问题是:每一个新增兆瓦是否最终都必须进入VNET自身资产负债表,还是项目债务、设备融资、能源伙伴、合资结构和资产循环能够承担更多资本。

查看VNET研究 →
GDS · 基础设施资本

成熟资产能否为下一轮建设提供资金?

万国数据提供了另一个观察窗口:机构资本和项目资本可以把成熟基础设施的所有权与持续建设的平台部分分开。核心问题不只是杠杆,而是运营商能否在继续扩张的同时高效循环资本。

查看GDS研究 →
金山云 · 算力 + 用户

谁为服务器融资——又是谁为客户融资?

金山云更接近算力和云服务层。设备租赁、项目授信和客户预付款会改变基础设施如何融资;词元贷和算力券则展示了融资架构如何进一步延伸到购买AI算力的企业。

查看金山云研究 →

VNET尤其值得观察。其2026年第二季度研究资料显示,批发业务已有1007MW投入运营、585MW在建,2026年资本开支指引为100亿至120亿元人民币。我们此前的研究还发现,中国市场已经存在项目贷款、长期固定资产贷款、设备融资、供应链融资和绿色算力融资等先例。因此问题越来越接近如何把订单转化为已融资、已交付的容量,而不只是证明客户有需求。

宁德时代又增加了第二层问题。其收购VNET股份属于二级交易,这笔交易本身并没有把相应资金注入VNET。双方已经披露战略合作,但目前没有公开承诺证明宁德时代将为VNET项目、能源资产或合资项目提供资金。这些仍是需要验证的情景,而不是可以假定的事实。

查看VNET–CATL证据边界 →

为什么美国比较很重要

美国的AI基础设施同样正在产生金融创新:超大规模云厂商资产负债表、投资级债券、私人信贷、基础设施基金、公用事业投资、设备融资以及越来越复杂的数据中心资本结构都发挥作用;公共政策也影响半导体和能源投资。

中国证据增加的是一个更强的自上而下协调层。同一个国家政策框架可以把算力确定为战略基础设施,与电力和通信网络进行协调,使相关网络进入政策性金融支持范围,推动国有和商业金融机构设计专门产品,并对部分算力用户提供支持。

这并不自动意味着中国模式更便宜、更高效或更成功。但它意味着,只看一家上市运营商的现金余额,可能会忽略能够承担建设链条不同部分资本的更广泛机构体系。

协调是优势,也可能是风险

一个能够把算力、电网容量、通信网络、银行、产业伙伴和终端用户对齐的体系,理论上可以更快建设,并解决原本分散在不同机构中的瓶颈。这是其战略吸引力。

但充裕或受政策支持的资本不会把差项目变成好项目。AI硬件折旧很快,利用率可能不及预期,电力和网络约束可能让名义容量无法有效使用,补贴可能掩盖较弱的经济性。即使债务没有直接留在上市母公司层面,项目级债务仍可能产生损失。

可能奏效的地方

降低融资摩擦;提供更长期限资本;使债务期限与资产寿命更匹配;项目级风险分担;更快的电网/网络协调;成熟资产循环;支持客户采用。

仍需证明的地方

利用率;回报能否高于真实资本成本;技术淘汰风险;损失由谁承担;债务是否真正无追索;上市公司股东能否获得足够的上行收益。

因此,融资体系改变了问题。我们不应只问“中国能否找到足够的钱建设AI基础设施?”,而应问:

下一阶段可能同样取决于金融工程,而不只是半导体工程

中国AI基础设施的故事通常用芯片、兆瓦和数据中心来讲述。现在,融资证据又增加了一层:算力已经进入“六张网”基础设施框架;人民银行为这些网络打开了PSL支持渠道;中国银行正围绕全国算力网络组织全生命周期金融;商业银行开始试验项目、设备、合同和词元信贷;北京则同时支持购买算力的客户和提供算力的基础设施。

这些都不能证明项目一定具有良好的经济回报。但它们说明,资本问题已经不能只通过单个公司的资产负债表来回答。

证据支持什么

中国正在围绕其物理上协调的算力、电力和通信架构,进一步协调金融资源。

证据不能证明什么

并非每个项目都获得国家支持的融资;民营运营商并不会自动按政策利率借款;协调资本也不保证良好回报。

一手来源

核对本专题的证据

国家发展改革委——“六张网”重大项目协调及2+3+N机制,2026年8月19日 ↗

国家发展改革委——“六张网”深度耦合的官方解读,2026年7月31日 ↗

政府来源——人民银行PSL降息及扩大“六张网”支持范围,2026年9月30日 ↗

中国银行——“一网三融”及3000亿元生态金融支持,2026年9月12日 ↗

北京——首批算力“词元贷”,近20亿元,2026年9月14日 ↗

北京——2026年算力券政策,合格合同最高支持25% ↗

研究方法:官方和公司来源用于确认已披露的机制;“资本栈”和“资本飞轮”图是China AI Evolution用于展示这些机制可能如何连接的分析框架,并不代表某一个单独的政府计划。

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